红队离开。

    蓝队录制淘汰环节。

    评委们说了一番场面话,🁛言下之意是之前的团队现在变成每个人都是对手,必须要淘汰一个🆡人。

    “我想🝆请🚗📞🛼你们总结一下为什么会失败,以及你们想要淘汰的一名选手。”

    中🋣🛆🚇🋣🛆🚇粮董事长宁🔭🃹高宁开口对面前站着的六位选手说道。

    “我们失败的地方是在于我们团队没有坚持住价值观,走了捷径,作为队长☉♌🇁,我必须承担这个责任,当时我犹豫了一下,还是采纳了从泰康找人的意见,我认为最应该淘🐡🁛汰的是我自己。”蓝队队长周瑾发言。

    “我们团队的失败在于我🁛,找泰康是我提出来的,🁬🈴要淘汰我。”选手钱江表现的很自责。

    接下来发言的三🔹🅞位选手也稍作总结,同时各自选择自己🖮🕾🏒被淘汰。

    2001年的电视节目,不论是氛围还是🏖🚂手段都相当正式、传统,而且,《赢在华🊌🎸🕴夏》是一档创业类的财经节目,更有种📕严肃的道德观。

    要淘汰?

    有问题?

    先孔融让梨吧。

    这一点在后世的k🍂🅎类节目也不少见,现🃪如今🅟🇴更寻常。

    最后是方卓发言。

    他直接说道“我会淘汰周瑾,钱江是提议,周瑾是做出决定,队长在其位自然要担其责。至于为什么会失败,是因为违反规则啊,我不觉得这有什么探讨的空间⚕👑🈉。”

    风格都是在比较里愈发明显。

    方卓就像是个神经病一样……的尖锐。

    超出时代的人往往会被有这样的观感。