如果是工具化办🃖公,那人事倾向更多地向理科生倾斜,这是很有必要的。就比如微书绩效这款产品的开发,最好在了解绩效考核流程的同时,也有更多的技术和产品思维。

    其实就是通才化。

    互联网大公司里通常有两大类岗位。

    一种是专业化,朝♧🊱着某一个专业不断地深入,成为这个行业最🝦🍘🈔顶尖的专家🔌⚳🕝。

    对科技公司来说,最专业化的岗位是技术岗;对财务公司来说,最专业化的岗位是财务岗;对人事咨询等猎头📬🝽公📁司🔱来说,最专业的岗位就是人事岗。

    一种是通才化,全方位的多种能力的发展,每一项的能力也许都不是最强的,但一定综合性最广的,方方面面都能🔱有所考虑。

    比如想成为一名业务线的高管,就必须要具备产品、运营、生态、沟通、流程化、精细化等方面的能力,甚至要对人事、财务等方面有足够的了解。懂得越多🝖🋉越容易旁征博引,越容易跨行业的借鉴,🏀🗁😨这个时😑候,懂不懂技术反而不那么重要了。

    在互联网公司里,产品岗和运营岗更容易成为晋升成为管理者,因为这种岗位的职能覆盖面比较广,更适合管理的工作。技术岗则比较难,🁰从技术岗到管理岗,叫转岗,这是完全不同的两条人才培养路线。

    所以对互联网公司来说,如果要选总裁或者一个事业线的总🖰裁,一般都不会从技术、财务、人事这些专业性很强的业务去🍲🌁挑选,而是从通才性很高的岗位中进行提📵拔。

    许亮杰的这番观点♧🊱,其实就是要把人事部门进行适度地调整,把一些优秀的hr们都往通才的方向去培养。

    周不器不知道这个思路是否正确🖾😏🀘,好在紫微星也不是某☷🄀🝯一个人的,先让他试试看,做得不好,😖🁘自然有人会反对。

    这个话题就先过了,周不器这才谈到了🗅🙌主要目的,“你☷🄀🝯知道比特币不?”

    “比特币?听人说起过,好🋞🚞像是一种全新🁸🊥模式的数字货币。🖰”

    “对,去中心化的。”

    “这太非主流了。”许亮杰摇头失笑,随即面色🐙⛶愣怔了一下,“💐🐼你很看好比特币的形势🉮🊭?”

    周不器道:“看好!”

    许亮杰道:“这真是与过去传统🖾😏🀘的货币概念和金融理⚧念完全背道而驰。”

    周不器道:“时代变了嘛,随着互联网的发展,一定是去中🖰心化的。推特、facebook都是去中心化的媒体,让每一个用户都成了一个媒体节点。互联🝖🋉网借贷都可以点对点地绕过银行和金融机构了🊔,点对点的货币为什么不行?”