因为线上网站有补贴,费用可以更低。

    Fandango就不太一样了。

    经营🅮🉻🌥理念早就转变了,以盈利为目的,每天都在想方设法地赚钱。🃳🛵♉除了网站上的广告收入之外,还有一笔大头的收入就是购票的佣金。

    也就是说😶🅴🊯,🂏🍰🋬影迷在Fandango上购🕰🍎🇀票,除了要按照原价买电影票,还要向网站支付一笔佣金。

    有了佣🞹🙅金,Fandango就可以赚钱了。

    可这也就意味着🟞,🝘影迷们在购票的时候,很少会选择线上购票,更多时候还是会去线下购票。线下购票既是上百年的传统,价格也会比线上便🅛宜。

    周不器早就想对此作出改变了。

    不过时机不太成熟。

    想把“互联网+电影”做好,还是要等🅏🅧🈹移动业务发展起🉣🉅🄻来,前几年还差点劲。还有更重要的一点🁙🆊🍳,就是院线方的态度。

    美国的电影院很多都有着几十年📤🜵🆝的悠久历史了,经营🛁模🉣🉅🄻式既传统又僵化。

    对这种线上购票的模式不以为然。

    所🀧⚱以Fandango发展迟缓,就受到了🜷🆯📅这种🗿客观因素的限制,很多电影院都不愿意跟他们合作,不愿意让影迷线上购票。

    现在则不同了。

    万达出现了!

    万达完成了对北美第二大院线AMC的🅏🅧🈹收购。

    在这个过程里,周不器可没少帮忙。

    所以交易完成之后,Fandang🇙🙁🇙o和AMC院线第一时间就达成了合作。从今以后,AMC院线里的所有电影票都可以在Fandango上购买。

    围🀧⚱绕着“互联网+电影”,周不器有一个大计划,是一个更大的全局性的系统性工程。