二十五章 : 七(2/12)
这个系统就b厦门的那个脱硫项目要大10倍还不止。那个脱硫塔高达40米。直径有十几米。它里面不仅内壳要涂上环氧树脂，在重度腐蚀的地方还要用金属钛复盖，这个金属钛，它是耐高温耐腐蚀的😘最好材料，而且价格极其昂贵，宇宙飞船的外壳就是用钛板做的。作为主承包商要完成这个项目，就必须包含有好多的子系统。首先是设计院选择，然后还要选择总的施工单位。有电气施工，控制楼和设备基础土建施工，机械施工，脱硫塔安装施工，消防施工，通讯系统，计算机控制系统，原料的粉碎研磨系统，风机水泵系统，布袋除尘系统，施工监理部门。高达二百多米的烟囱内壁也要用环氧树脂全部涂抹防止腐蚀。还要用到两台大型的球磨机，这个球磨机直径达三米，长度有七米，里面有大量的不锈钢球，内衬是贴的橡皮。用电机转动时，钢球在里面滚动，就把石灰石磨成了粉末。增压风机的直径达到6米，将燃煤锅炉排出来的经过除尘的废气，送入脱硫塔。
公司组建了一个进驻现场项目组，组长是聘用重庆的一个退休的老工程师余茂功，有丰富的经验。下面配有各个专业方面的工程师，即工艺机械电气土🝆🃮建和计算机控制，各负其责。还有安全员，施工员，材料员，资料员，设备员，质量员。总之这是一个机械电气土建控制一T化的中等规模的完整的项目。在现🞞🕑场施工最多🌳人员达到七八百人。
何胜亮商务部的采购任务就十分紧张，各种设备材料仪器的单项采购合同达到上百个，他要联合技术部写出招标文件，每项采购都要选定多家投标单🆉位，供货单位。发出投标邀请，等侍对方发来投标文件，然后进行评标。这中间还要进行谈判，和投标单位进行价格，质量，工期，付款方式等方面的讨价还价，最后选定最优的单位。一直到双方签订合同，付出定金，这个单项合同就开始执行了。合同执行过程中还要到制造单位去检查进度和质量情况。设备交货以后还要检查安装以及试运行的情况。一直到试运行结束，还要💳🕽🏄到设备运行满一年才给付质量保证金。🐸🄪每个合同执行周期短则半年，长则长达两三年。
市场经济下，每个项目实际上都是买方市场，采购单位占据主动权。供货单位为了推销自己的产品，对买方是极力讨好的。所以大量的，行贿受贿现象都是因为这个原因而产生的。回扣的额度一般是在合同🄚♰总额的3%到20%之间。何胜亮自己是清🛜🝑廉的，可是俗话说，人上一百，各式各sE，这个公司里的有些关键人员就难免经受不了金钱的诱惑，私下里有受贿的行为。
刘总🄇🞯告诉何胜亮说，以前的商务部长走了，之所以要请你来，就是因为看你年纪大，b🛠较本分可靠。公司以前的商务部有一个姓柴的年轻人，他在Ga0项目采购时就有大量的受贿行为，使公司的利益受到了损害，纸包🃭🛁不住火。公司知道就把他给炒鱿鱼了。
总工李广海就是在这方面不能洁身自Ai的人。由于每份招标文件的技术要求都要经过他来决定。所以，私下里供🄂🞂货单位经常把他找出去吃饭，在酒席上就谈拢了权钱交易的价码。他就在招标文件里写入一些特殊的条款，技术要求，资质，条件，证书等等。那么在评标时，也只能按这个招标文件，何🚼胜亮也无权修改。所以往往有几家公司来投标，看过招标文件与投标文件对b以后，基本上就知道是哪家中标了，往往是价格高的反而还中标。
何胜亮下班后也经常被这些供货单位找去吃饭，可是何胜亮是有原则的人，他从来都婉言谢绝。可是他的下属小单也是个经不起金钱诱惑的人。他虽然不能在招标文件上做文章，但是他负责的那一部分合同要跟踪流程，直到合同执行完毕，中间产品质🞲量，交货时间，付款等等每一个阶段都要经过他的手。这样他也可以为供货单位提供一些好处，就能拿到一点回扣。私营公司之间的行贿受贿现象确实很普遍，可是政府就抓了公务员的，对私营企业基本上就没管。除非是这些私营单位自己举报。
这个项目最大的一份合同就是跟这个总施工承包单位签的。这个施工承包单位要承包所有的土建以及机电安装，和脱硫塔的制造工程，所涉及的费用和人员也是最多的。在合同谈判中，施工单位要求按照施工图预算方法，来结算工程🖜款。这个方法就是根据设计图纸，由预算工程师核算工程中每一个分部工程的造价。各项工程🙻🏣都是按土方量的大小，建筑量的大小，以及设备安装的吨位数，按市场价格和工作量来计算造价。他给定的费用标准都按国家的标准，所以供需双方的收入和利润都b较清楚规范。但是这种付款方式就不利于发包单位。何胜亮制定的合同，就是按设计院的总概算，按总价承包给这个施工单位，这个施工单位是根据过往的经验来判断这个总价能不能有盈利。这样就免去了施工过程中频繁按施工图计算的麻烦。但是按工程的节点付款就对他们不利。但是由于是买方市场，他们是通过竞争投标中标的也没有办法，只好就范。
经过紧张的一个半月的招标，评标定标，签合🚍💉🏾同阶段以后，各🛖个子🆗系统的承担公司都已确定了。
工程设计：西南电力设计院。
总施工承包单位：河南第3火力建设公司。
球磨机：济南重型机械厂。
增压风机：西安风机厂。
罗茨风机：日本春山株式会社。
钛板及特种耐腐蚀不锈钢：美国德🃈🕱克萨斯特殊钢铁公司。
电气控制🕀🆞柜，开关柜：北京红德电气设备有限公司。🆃🌻🄏
计算机控制系统：杭州宇👜明自动化控制有💝💴🖂限公司。
电线电缆：河北沧州电缆厂。
公司组建了一个进驻现场项目组，组长是聘用重庆的一个退休的老工程师余茂功，有丰富的经验。下面配有各个专业方面的工程师，即工艺机械电气土🝆🃮建和计算机控制，各负其责。还有安全员，施工员，材料员，资料员，设备员，质量员。总之这是一个机械电气土建控制一T化的中等规模的完整的项目。在现🞞🕑场施工最多🌳人员达到七八百人。
何胜亮商务部的采购任务就十分紧张，各种设备材料仪器的单项采购合同达到上百个，他要联合技术部写出招标文件，每项采购都要选定多家投标单🆉位，供货单位。发出投标邀请，等侍对方发来投标文件，然后进行评标。这中间还要进行谈判，和投标单位进行价格，质量，工期，付款方式等方面的讨价还价，最后选定最优的单位。一直到双方签订合同，付出定金，这个单项合同就开始执行了。合同执行过程中还要到制造单位去检查进度和质量情况。设备交货以后还要检查安装以及试运行的情况。一直到试运行结束，还要💳🕽🏄到设备运行满一年才给付质量保证金。🐸🄪每个合同执行周期短则半年，长则长达两三年。
市场经济下，每个项目实际上都是买方市场，采购单位占据主动权。供货单位为了推销自己的产品，对买方是极力讨好的。所以大量的，行贿受贿现象都是因为这个原因而产生的。回扣的额度一般是在合同🄚♰总额的3%到20%之间。何胜亮自己是清🛜🝑廉的，可是俗话说，人上一百，各式各sE，这个公司里的有些关键人员就难免经受不了金钱的诱惑，私下里有受贿的行为。
刘总🄇🞯告诉何胜亮说，以前的商务部长走了，之所以要请你来，就是因为看你年纪大，b🛠较本分可靠。公司以前的商务部有一个姓柴的年轻人，他在Ga0项目采购时就有大量的受贿行为，使公司的利益受到了损害，纸包🃭🛁不住火。公司知道就把他给炒鱿鱼了。
总工李广海就是在这方面不能洁身自Ai的人。由于每份招标文件的技术要求都要经过他来决定。所以，私下里供🄂🞂货单位经常把他找出去吃饭，在酒席上就谈拢了权钱交易的价码。他就在招标文件里写入一些特殊的条款，技术要求，资质，条件，证书等等。那么在评标时，也只能按这个招标文件，何🚼胜亮也无权修改。所以往往有几家公司来投标，看过招标文件与投标文件对b以后，基本上就知道是哪家中标了，往往是价格高的反而还中标。
何胜亮下班后也经常被这些供货单位找去吃饭，可是何胜亮是有原则的人，他从来都婉言谢绝。可是他的下属小单也是个经不起金钱诱惑的人。他虽然不能在招标文件上做文章，但是他负责的那一部分合同要跟踪流程，直到合同执行完毕，中间产品质🞲量，交货时间，付款等等每一个阶段都要经过他的手。这样他也可以为供货单位提供一些好处，就能拿到一点回扣。私营公司之间的行贿受贿现象确实很普遍，可是政府就抓了公务员的，对私营企业基本上就没管。除非是这些私营单位自己举报。
这个项目最大的一份合同就是跟这个总施工承包单位签的。这个施工承包单位要承包所有的土建以及机电安装，和脱硫塔的制造工程，所涉及的费用和人员也是最多的。在合同谈判中，施工单位要求按照施工图预算方法，来结算工程🖜款。这个方法就是根据设计图纸，由预算工程师核算工程中每一个分部工程的造价。各项工程🙻🏣都是按土方量的大小，建筑量的大小，以及设备安装的吨位数，按市场价格和工作量来计算造价。他给定的费用标准都按国家的标准，所以供需双方的收入和利润都b较清楚规范。但是这种付款方式就不利于发包单位。何胜亮制定的合同，就是按设计院的总概算，按总价承包给这个施工单位，这个施工单位是根据过往的经验来判断这个总价能不能有盈利。这样就免去了施工过程中频繁按施工图计算的麻烦。但是按工程的节点付款就对他们不利。但是由于是买方市场，他们是通过竞争投标中标的也没有办法，只好就范。
经过紧张的一个半月的招标，评标定标，签合🚍💉🏾同阶段以后，各🛖个子🆗系统的承担公司都已确定了。
工程设计：西南电力设计院。
总施工承包单位：河南第3火力建设公司。
球磨机：济南重型机械厂。
增压风机：西安风机厂。
罗茨风机：日本春山株式会社。
钛板及特种耐腐蚀不锈钢：美国德🃈🕱克萨斯特殊钢铁公司。
电气控制🕀🆞柜，开关柜：北京红德电气设备有限公司。🆃🌻🄏
计算机控制系统：杭州宇👜明自动化控制有💝💴🖂限公司。
电线电缆：河北沧州电缆厂。