他知道身边就有个现成的例子,长虹和美菱利用易购取得了很不☬🂠🐌错🛟🝨的成绩。

    片刻之后,孙琦结束了自己这一🍺🍊行的任务,接下来是自由参观的时刻。

    机构股东🖿们都比较活跃,毕竟,这😹🆏仓库就是用自己的钱垒🎊出来的。

    品牌商们则是略带🖥🔯🄌拘谨,仍旧在方总、周🈲总、🍃张总附近一起漫步。

    当周厚健聊起行业里🐱🃭的家电下乡,电器企业高管们汇聚的就更紧了,耳朵也都竖了起来😩。🉐🆡👉

    “外贸💮受挫,经济震荡,这个政策肯定是要延续的了。”方卓没有太藏私,先是张学缤,再是周厚健,大家明显都已经在重视和🚆👇🆯思索政策带来的变化。

    他开了个玩🋽笑∶“我知道外贸这一块让大家有不少产品都在自家仓库里,我们易购今年要加快发🄀🝭🎛展的脚步,这部分不损害线下经销体系的产品有很大合作空间。”

    这属于易购与品牌商合作的天然空间。

    方卓又说道∶“虽然今年的外贸不好,但🈲广阔的下沉市场,不够普及的家电,亟待健全的渠道,这对🛰☚⛦家电行业和我们电子商务都是⛷🟅一个不错的机会。”

    “今天上午,易购确定会拿一笔5亿美元的融资,重点工作就是建设从脚下这里到下沉市🉐🆡👉场用户手里的渠道。”

    “我知道大家都听说了淘宝也有做😹🆏b2c的意思,然而,负责任的说一句,我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来⛷🟅的国内最好平台。”🍸

    “🃢从今年开始的接下来三四年,易购绝对是能够和大家一起成长的。”

    “不论你是行业的三四线品牌🐧🂋,还是你已经站在行业的第一线。”

    方卓表现出很强的信心。

    入目所见是繁忙的现代化先进仓库,耳边是内地首富某种宣告式的话语,包括张学缤在内,大家的心情多少有些复杂,去年年底制定的家电下乡政策不是无端试🉔点,

    正是因为过量的产能已经造成积压。

    可是,即便张学缤执掌的长虹和美菱🏬,谁不愿意有🆖格力那种自己掌握话🏶🞨🖨语权的经销体系呢?

    不管因为现实情况和易购合作的程度如何,格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的,因之而来的🃩🚡🔽艳羡情绪也是人之常情。