周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。

    宁雅娴美眸里春情闪动,张榜信更是崇拜🗥🗥的几乎🕗🉭🊥五体投地了。

    周不器心中快慰,满足感油然而生。

    以前,他都是向各种各样的大佬请教,这次面对年轻的创业者,他也来了一波指🀲🀪⛌点江山,当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概。

    接下来的事就顺理成章了。

    张榜信说他是和几个同学一起创业的,其中最主要的一个合作伙伴,叫曹润东。在学而思🉂🄠⚤的股份结构中,张榜信占股60%,曹润东占股30%,其他两个同学占股🈬10%。

    周不器就夸赞了他一通,说这🍶🌥🁈个🆘股份划分很🞣🖀健康。

    一家公司的成功与🋳🝜否,与创业初期的股份结构有🕗🉭🊥很🝯大的关系。

    有的创业者,动辄自己持股90%以上,甚至可能95%🄳🁥🇷、96%,只🈖给🏪团队分几个点的股份。这种严重畸形的股份结构,一开始就宣告死刑了。

    创始人的胸怀越大,让出的股份越🞘🔜多,越容易把企业做大做强。

    典型的例子就是小马哥。

    他创办企鹅的时候,基本是一己之力,公司股份怎么划分都是他🉒说的算。可结果他的做法令人震惊,只要47%。其🌢🀴🁀余股份分给其他4个联合创始人。众人大🆕惊,表示51%才能完全掌控公司,要不多拿点?

    小马哥则表示,说一旦个人股份超过50%,就会个人专权,就会个人意志大过集体意志,公司还需要其🕜🊟👥他的领头羊,47%已经能够做到很完美的平衡了。

    更典型的例子是华为。华为不是上市公司,任老总却主动的把99%的股份都分给了全体员🐶🄗工,自己持股不足1%。

    当然了,还有一种是关系型企业。

    即创始人有资源、有👁🅷人脉、🊮📯🞖有关系,能拿到政府或者大公司的项目,或者从银行贷到巨额资金。整个公🅴司的生死存亡,都靠着他的背景。这种情况,他个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。

    创业是高风险行为,99%都要失败。

    可关系型企业,99%都会成功,员🅠工们高高兴兴的跟在老板屁股后面喝汤,高兴还来不及呢。