当然会有一批卓越♤的知识分子，不为名不为利，愿意免费地把自己的学识分享给🐵全社会，为民智的发展做一些贡献，可这毕竟是少数。🈁🞢
绝大多数还是跟名利有关。
要么有钱，在Knol发文章，可🚧🕱以赚到一笔不菲的收入；要么有名，Knol的流量很高、用户规模很大，在这里发文章，可以让作者成为公众很认可的有社会名气的知识分子。
这两点，谷歌的Knol都做不到。
这就在产品的设计环🄧节出了严重问🚧🕱题♵🌬🂉，失败就是必然。
此前周不器跟陆器交流的时候也提起过，在赚钱和赚名里，还是赚钱更容🅰易一点。推出Knol的付费模式，让用户开通会员才能到更多优秀的文章……就像学习要买书一样，在互联网时代里转为线🈲🂓上的知识付费。
可是想赚钱更多，就要有更多的付费用户才🜕行。
这种高端产品很小众，小众就意味着流量少、曝光🂫👲🌱度不够。一旦曝光度不够了，就会让很多有着知识渴求的高端用户根本就没听说过这款产品。
这是最遗憾的。
他们明明是这款产品的既有用户，可他们从来就没听说过，产品和用🏆户就失之交臂了。
这是运营层面要解决的问题。
很显然🙶，谷歌在这方面做得也不🈯🁹好，甚至可以说是非常🗍糟糕。
库里安随随便便一个思⚠💷🖟路，就把这件事🏬给解决👭🌆了。
周不器觉得很靠谱，“对，就应该这样，Quora其实也比较小众，撑不起太大的流量。把雅虎、推特、Facebook、谷歌新闻、MSN资讯、美国在线这些大🙐🉡平台都拉进来，有更大的流量加持，这就有影响力了。这个运营思路是对的。”
陆器道：“运营思路对了，不过产品难度也上去了，想要获得这🇬么多大平台的支持🟊，就得让Knol在知识内容领域有更高的品牌。”
周不器深以为然，“对，要🙖建立品牌！这几年，是知识、信息、内容的平台阶段，像雅虎、推特、Facebook、H⛡⚏elo、Tumblr、Pi、奈飞、Spotify这些平台都出来了。一旦各行业的平台建立起来了，再想打破就难了。接下来就必然进入到了以内容为核心竞争力的时代。”
这是大方向的判断。
陆器也拿捏不准，现实的复杂🗝性远不是简单逻辑可以推理出来的。很🏆多🝽🐥阴谋论之所以不靠谱，就是因为太符合逻辑了。
绝大多数还是跟名利有关。
要么有钱，在Knol发文章，可🚧🕱以赚到一笔不菲的收入；要么有名，Knol的流量很高、用户规模很大，在这里发文章，可以让作者成为公众很认可的有社会名气的知识分子。
这两点，谷歌的Knol都做不到。
这就在产品的设计环🄧节出了严重问🚧🕱题♵🌬🂉，失败就是必然。
此前周不器跟陆器交流的时候也提起过，在赚钱和赚名里，还是赚钱更容🅰易一点。推出Knol的付费模式，让用户开通会员才能到更多优秀的文章……就像学习要买书一样，在互联网时代里转为线🈲🂓上的知识付费。
可是想赚钱更多，就要有更多的付费用户才🜕行。
这种高端产品很小众，小众就意味着流量少、曝光🂫👲🌱度不够。一旦曝光度不够了，就会让很多有着知识渴求的高端用户根本就没听说过这款产品。
这是最遗憾的。
他们明明是这款产品的既有用户，可他们从来就没听说过，产品和用🏆户就失之交臂了。
这是运营层面要解决的问题。
很显然🙶，谷歌在这方面做得也不🈯🁹好，甚至可以说是非常🗍糟糕。
库里安随随便便一个思⚠💷🖟路，就把这件事🏬给解决👭🌆了。
周不器觉得很靠谱，“对，就应该这样，Quora其实也比较小众，撑不起太大的流量。把雅虎、推特、Facebook、谷歌新闻、MSN资讯、美国在线这些大🙐🉡平台都拉进来，有更大的流量加持，这就有影响力了。这个运营思路是对的。”
陆器道：“运营思路对了，不过产品难度也上去了，想要获得这🇬么多大平台的支持🟊，就得让Knol在知识内容领域有更高的品牌。”
周不器深以为然，“对，要🙖建立品牌！这几年，是知识、信息、内容的平台阶段，像雅虎、推特、Facebook、H⛡⚏elo、Tumblr、Pi、奈飞、Spotify这些平台都出来了。一旦各行业的平台建立起来了，再想打破就难了。接下来就必然进入到了以内容为核心竞争力的时代。”
这是大方向的判断。
陆器也拿捏不准，现实的复杂🗝性远不是简单逻辑可以推理出来的。很🏆多🝽🐥阴谋论之所以不靠谱，就是因为太符合逻辑了。