沈锋冷哼一声道:“别看不起卖猪肉的!”

    可儿看着这个叫钱大妈的项目,短短一年门店破千,估值十亿,估值破百亿。

    沈锋见丫头认真的模样,暗自好笑,生鲜赛道从来不缺创新,以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式快速崛起……

    以盒马鲜生、超级物种、7-fresh为代表的线下新业态涌现……

    以及社区团购等众多补充形态。

    难做的原因在于运输和保存过程中损耗高,冷链投入大,品质不稳定。上面的巨头看似模式已经跑通,可是真的提高生鲜交易效率?

    真得能盈利?

    还是只是依托强大资本的烧钱游戏?

    钱大妈模式很新颖,门店开在社区,以加盟店为主,店面类型多密度高,最短间隔不过250米。

    sku少,以肉类为主,蔬菜、水果、水产为辅,sku数不过400个。

    强调不卖隔夜肉,通过打折,实现门店当日零库存。

    产地直供,在产地建仓,在核心城市建配送中心,产品经产地运至配送中心再到门店。

    总结下来,这套模式的特点为:社区店+少sku+零库存+产地直供。

    “二三线城市的客单23元,在一线城市客单为28元?”

    “日营业额11万,一线城市居然能到15万?”

    “毛利居然有25!”

    可儿看着一串串数据,吃惊道:“供应链这么厉害?”

    “我给你算一笔账。”沈锋道:“客单23元到28元,门店毛利率20到25,由于门店进货的价格包括总部抽成6到8,钱大妈单店实际毛利率在26到33。”