第三十五章-超级HR(2/4)
做功能💨🔘机，仍然可以赚大钱。🐈♢这也是日本手机厂商在智能手机时代全部陨落的原因。🅼
因为他们策略保守，都2012年了，功能机还是市场🟎🜀大头，他们的转型就都很缓慢🅼。
如果摩托罗📕🚫🖒拉的手🇾机业务在谷歌手里，那就惨了。谷歌不做功能机，那结果就只有一个，那就是大面积的裁员，整个整个部门的都裁掉。
而摩托罗拉功能机业务，几乎都在国内🏲🞂，从设计、研发、融资、供应链、代工、仓储运输等等⚕，都是在国内这边做。
在🝰🎯🔧国内做好了再发往全世界。一旦谷歌真裁员了🄂🞀，🂱💩就会让国内的几千人失业。
谷歌自身也会遭受巨大的损失。堪称是
“双输”。由爱斯达来接手，那就不一样了。爱斯达虽然也不做功能机，但爱斯达跟彻底退出国内市场的谷歌不一样，爱斯达在国内有着很广的人脉🚋👲和良好的行业圈子。
国内的功能机厂商，🌵🃝包括📬生产山寨功能机的🎿🖶🗅厂商，少说也有二十几家，竞争很激烈。
摩托罗拉功能机🚞🔣业务的团队🉡🈷，对他们来说就是高高在上🟎🜀的
“高手”、
“大神”、
“行业精🚘📧🚘📧英”。这样一来，市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可⛥🜟🃚以帮忙了。
这是何等的豪迈？爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉，然后把摩托罗拉的各个零部件拆🇾🞍💹分，极低价卖给国内有需要的手机同行📶🟕🝁，去促进国内的手机行业的进步和共同发展……这样一来，爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。
爱斯达成为国内出货🌵🃝量最大的手机厂商，也就顺理成章，更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉🌵🃝手机业务之后，🕨🌉接下来🎿🖶🗅的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，📬就挺好。半卖半送地交给国内同行。爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到业内良好的口碑和名声。
在企业重组的过程里，🚫裁员就是最复杂、最🎿🖶🗅困难的一个环节。所以市场里经常会有一种
“超级hr”的存在。这些人都是狠人。级别极高，工资也极🔗高。比⛥🜟🃚如一家公司要裁员了，可是裁员这种事太⛼★得罪人了。
因为他们策略保守，都2012年了，功能机还是市场🟎🜀大头，他们的转型就都很缓慢🅼。
如果摩托罗📕🚫🖒拉的手🇾机业务在谷歌手里，那就惨了。谷歌不做功能机，那结果就只有一个，那就是大面积的裁员，整个整个部门的都裁掉。
而摩托罗拉功能机业务，几乎都在国内🏲🞂，从设计、研发、融资、供应链、代工、仓储运输等等⚕，都是在国内这边做。
在🝰🎯🔧国内做好了再发往全世界。一旦谷歌真裁员了🄂🞀，🂱💩就会让国内的几千人失业。
谷歌自身也会遭受巨大的损失。堪称是
“双输”。由爱斯达来接手，那就不一样了。爱斯达虽然也不做功能机，但爱斯达跟彻底退出国内市场的谷歌不一样，爱斯达在国内有着很广的人脉🚋👲和良好的行业圈子。
国内的功能机厂商，🌵🃝包括📬生产山寨功能机的🎿🖶🗅厂商，少说也有二十几家，竞争很激烈。
摩托罗拉功能机🚞🔣业务的团队🉡🈷，对他们来说就是高高在上🟎🜀的
“高手”、
“大神”、
“行业精🚘📧🚘📧英”。这样一来，市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可⛥🜟🃚以帮忙了。
这是何等的豪迈？爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉，然后把摩托罗拉的各个零部件拆🇾🞍💹分，极低价卖给国内有需要的手机同行📶🟕🝁，去促进国内的手机行业的进步和共同发展……这样一来，爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。
爱斯达成为国内出货🌵🃝量最大的手机厂商，也就顺理成章，更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉🌵🃝手机业务之后，🕨🌉接下来🎿🖶🗅的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，📬就挺好。半卖半送地交给国内同行。爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到业内良好的口碑和名声。
在企业重组的过程里，🚫裁员就是最复杂、最🎿🖶🗅困难的一个环节。所以市场里经常会有一种
“超级hr”的存在。这些人都是狠人。级别极高，工资也极🔗高。比⛥🜟🃚如一家公司要裁员了，可是裁员这种事太⛼★得罪人了。